近日，交科公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司和公司近期黨政工作會(huì)議精神，安排部署了2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)上對(duì)2023年基層公司綜合檢查情況作了通報(bào)反饋，對(duì)2024年行政工作報(bào)告進(jìn)行了分解說(shuō)明，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了下階段工作。

會(huì)議結(jié)合全年任務(wù)目標(biāo)，從資金、利潤(rùn)和規(guī)模三個(gè)方面提出工作要求：一是要聚力提級(jí)狠抓清欠，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。各基層公司要注重清欠實(shí)效，成立清欠專班，按照“一案一策”原則，認(rèn)真分析制定清欠方案。將清欠與法務(wù)工作結(jié)合，動(dòng)態(tài)研究，采取必要措施，確保公司穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是要積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，維護(hù)好融資信譽(yù)。統(tǒng)籌公司現(xiàn)有資金，盤(pán)活現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，爭(zhēng)取更多融資支持。三是要安排好生產(chǎn)資金，掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮。對(duì)新承接項(xiàng)目要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)判，防止資金進(jìn)入“死胡同”。四是要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)龍頭地位，努力尋找訂單，積極對(duì)接高質(zhì)量項(xiàng)目。鼓勵(lì)全員經(jīng)營(yíng)，收集項(xiàng)目信息，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng)。堅(jiān)持好“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”理念，實(shí)現(xiàn)“二次經(jīng)營(yíng)”。五是要加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理，精心實(shí)施項(xiàng)目策劃，以“提質(zhì)降本增效”為目標(biāo)，抓好安全、質(zhì)量、技術(shù)、資源管理，確保項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。六是要以“高效辦成一件事”的理念，聚焦年度重點(diǎn)工作，制定工作計(jì)劃，提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。七是要從“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”入手，強(qiáng)基固本，著力提升職工綜合素質(zhì)、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)管理具體化，有效推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。八是要堅(jiān)持人才強(qiáng)企，提升企業(yè)整體實(shí)力。及時(shí)引進(jìn)精英人才和缺口人才，構(gòu)建更加合理的人才結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好現(xiàn)有人才培養(yǎng)，建立更加科學(xué)的人才考核評(píng)級(jí)體系。九是要通過(guò)黨建引領(lǐng)，提振發(fā)展信心。要始終牢記堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，加大對(duì)廣大干部職工的宣傳教育力度，樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度和干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。